Quanto custa uma demissão?

Existem custos que muitas vezes, no primeiro momento, é invisível para a empresa. Esse é o custo do conhecimento, o custo do clima organizacional, o custo dos vínculos dos demais colaboradores.


Você já pensou quanto custa demitir um empregado?


Não estou falando do custo financeiro, este é fácil de calcular, a rescisão dá esta informação com precisão. Também não estou pensando que ele não é importante, todo custo financeiro é importante numa organização.


Estou falando de um custo que muitas vezes, no primeiro momento, é invisível para a empresa é o custo do conhecimento, o custo do clima organizacional, o custo dos vínculos dos demais colaboradores.


Toda demissão acarreta uma serie de fatores principalmente na moral da equipe e na motivação dos demais colaboradores da empresa.


Outro custo de uma demissão é o conhecimento acumulado que, na maioria das vezes, vai embora com o empregado demitido e que traz grandes transtornos para a empresa e equipes.


É preciso que antes de demitir um empregado a empresa, na figura do líder, reflita sobre alguns pontos:

  • A pessoa estava prepara para a posição que ocupava, tinha as competências requeridas para o cargo.

  • Houve acompanhando do desempenho do empregado com feedback dos pontos fortes e dos pontos de melhoria.

  • O líder dedicou tempo, experiência e exemplo para desenvolver o empregado.

  • Que tipo de apoio a empresa/líder possibilitaram para que ela se desenvolvesse.

  • Havia possiblidade de um remanejamento para outra área e/ou atividade.


Não estou dizendo aqui que não se deva demitir empregados, as vezes o que leva a esta decisão são questões de baixo desempenho, conflitos com líder e/ou equipe, inadaptação a cultura da empresa.


Mas o importante é que antes de demitir se trabalhe estas questões e se tente soluciona-las.


Guardando a devida confidencialidade sobre o porquê do desligamento cabe ao líder trabalhar sua equipe esclarecendo os motivos, assim evita especulações, ruídos e fofocas.


Muitas vezes uma demissão ou mudança de área transforma uma pessoa de baixo desempenho num profissional excepcional. Mas para isso é necessário atenção de uma liderança presente. A nossa máxima é “Pessoa certa no lugar certo”.



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